2018年11月25日晚，亚洲组织与员工促进（EAP）协会在北京市召开了第一届理事会会议。理事会主席时勘、副主席邓明昱（美国）、岳晓东（香港）、张久祥、李志鸿（台湾）、刘建新（澳门）和督导委员会主任委员李不言、秘书长李学茹，以及全部理事及工作人员共计70余人出席了会议。会议由时勘主席主持，会议采取主会场和分会场网络直播的方式进行，设十几个分会场进行全球同步现场直播。沈阳地区和深圳地区还实现了视频互动。
图1.主会场部分参会人员合影
一、秘书长李学茹宣读并解释章程
秘书长对亚洲EAP协会章程的重点修改部分和协会网络平台使用规范进行了重点解读，进一步明确了理事会、督导委员会的职责，也对于会费缴纳征询了与会者的建议，以便进一步落实。
二、李不言主任委员宣布选举结果和任命决定
1.常务理事（按照得票多少排序）：
邓明昱（美国）、李学茹、李志鸿（台湾）、刘建新（澳门）、时 勘
岳晓东（香港）、张久祥、熊克寒、丁晔、李春红、何盈盈（台湾）
陈 红、林显洋（台湾）、陆佳芳（香港）、张淑华、陈锦权（澳门）
理阳阳、曲如杰、徐 漫、曾晓华、张伦庆、王大伟、朱 红
2.督导委员会：（以拼音字母为序）
主任委员：李不言 副主任委员：明 明、马红宇、孟兆立、温彦成
督导：冯绍红、胡泽乐、梁永耀（澳门）、 刘红枚、孙学建、孙亚清、王永丽、谢 敏、谢 玲、余向东、周红阳、周锦乐
3.秘书处（以拼音字母为序）
秘书长：李学茹 副秘书长：邓清华、高 丽、鲁歌帆、邵玉鹏
三、副主席致辞
1.邓明昱副主席（美国）致辞（由博士生赵轶然宣读）
对协会的成立表示热烈祝贺。由于最近患病，所以进行书面发言。自己从事应用心理学的教学、临床和科研34年，和时勘教授一直在合作，我们在组织与员工促进方面做了不少工作。邓副主席建议，亚洲组织与员工促进协会应立足于亚洲，走向世界。为此提出两点期望：一是创造出亚洲的EAP模式，发挥自己的特色；二是发展更多的亚洲国家和地区同行参会，壮大协会的队伍（另有发言稿）。
2.副主席岳晓东（香港）致辞。
祝贺协会第一次理事会议的召开，成功地选出新的领导班子。这是一次团结和胜利的大会，会对亚洲EAP事业起到很大的促进作用。我将发挥自己在香港的号召力，共同推动协会的工作往前迈进。
3.副主席李志鸿（台湾）致辞。
恭喜亚洲组织与员工促进协会开始了新的篇章，自己作为副主席，对协会的成立表示热烈祝贺。自己目前主持台湾 EAP 协会，也在积极地做一些两岸的企业和咨询机构的咨询和培训工作，愿意与大陆地区同胞加强合作，为亚洲EAP事业的发展做出贡献（另有发言稿）。
4.副主席刘建新（澳门）致辞。
对于协会的成立表示衷心的祝賀！祝贺协会第一次理事会的举行，多年来，我一直在做心理沙盘的推广培训，结合EAP工作要求，我将就整体的EAP在澳门以及国内的推广工作做新的思考，为亚洲的EAP事业发展做出自己的贡献。
5.副主席张久祥致辞。
多年来，自己一直在做EAP方面的工作，对员工抑郁等情绪问题有比较深入的研究。祝贺亚洲组织与员工促进协会的理事会的召开，自己将发挥特长，为协会进一步的工作做出贡献。
6.督导委员会主任委员李不言致辞。
祝贺协会第一次理事会的顺利召开，大家济济一堂共谋EAP发展伟业，今天这个日子必将被载入亚洲和中国EAP发展的历史。督导的意义不在职权而在落实，不在决策而在行动，自己将带领各位督委尽心竭力。
7.秘书长李学茹致辞。
秘书处是执行协会章程的关键部门，将协助主席和常务理事委员会对于会员大会闭会期间的工作，按照“坚持一个核心，把握两个依靠、服务八大任务，实现四个突破”的思路，全面推进EAP学术、项目咨询和培训教育的发展，不断迈上新台阶。
四、分会场代表发言
1.沈阳分会场张淑华代表书面发言
亚洲EAP组织要确立长期战略性目标，建立一套健康型组织建设的评价体系，形成一套促进心理健康的体系。要培养一支专业的EAP队伍，对地方工作进行支持，要主动承接政府、企业委托的项目开展研究，将EAP落实到实处。
2.深圳分会场熊克寒代表发言
对协会的成立、理事会的召开感到非常振奋，亚洲EAP工作者有了自己的家。深圳同仁一定会一如既往地在时老师及副主席的指导、支持下，结合深圳本地实际和各自的业务特点，继续为EAP事业添砖加瓦，为协会乃至亚洲EAP事业作出自己应有的贡献！
图2 深圳分会场观看大会实况视频转播
五、主席时勘的总结性发言
我们协会成立的宗旨就是在亚洲区域组织开展促进组织与员工心理健康的公益性、专业性、社会性活动，开展学术研究、交流和成果推广工作，满足民众对EAP服务日益增长的需求，发展心理产业，并接受和配合国际组织及各国政府开展推广工作。我们未来几年的具体任务是：
第一，承接政府的委托任务
目前，全国各地区由于社会心理服务体系的建设工作的开展，有大量政府购买项目需要协会专业人员、实践工作人员与当地政府机关人员结合，共同申请。具体包括：国家自然科学基金、国家社会科学基金和当地政府的委托项目，我们要团结协会的各方面人士，集中力量，争取在此方面有所突破。
第二，开展针对性的企业合作
可以在一些地区企业、事业单位建立联合示范基地来开展课题研究。初期阶段主要做好品牌，赢得信任。项目从小入手，一些已经有基础的地区，选题要有前瞻性，不图一时的经济效益。这些项目的水平应该更高，比如“抗逆力的形成机制研究”、“企业组织与员工促进的机制与干预模式”等等。目前，有关健康型组织的评估量表已经有较完善的信效度指标体系，各地区应在此基础上加强协调和配合，把EAP工作扎实地开展起来。
第三，拓展高水平的专项培训
在一些条件成熟的地区的培训中心、咨询公司，可以承担EAP员工援助师、社区的应急救援员、心理咨询人员的职业资格培训。我们协会要首先派出以主席、副主席和常务理事为核心的讲课团队，特别突出EAP的一些高级技术，比如员工援助师的能力要求、心理咨询师的基本功、职场安全、沙盘推演技术、九分割测试技术、心理投射测验技术等，一定要突出我们专家队伍的特点，首先做好专题演讲，然后才是系统的资格培训，全面推开。
第四，展开公益性的全国巡讲
在部分地区展开高水平的商业讲座的同時，协会讲师也要承担一定的社会义务，对于目前一些展开商业活动有困难的地区开展公益性宣传活动，这就需要各地的企业家能够给予一定的经费支持，使得我们的培训模式通过实验不断完善，取得较好的社会效益和经济效益，从而形成亚洲组织与员工促进（EAP）协会的推广模式。当然，秘书处在初期阶段的策划尤为关键，要以市场为判断标准，初期可能不会有多大的经济效益，但不去尝试、就不可能赢得进一步的理解和支持。
第五，实现未来的发展目标
我们协会的未来目标，就是要团结全体会员，在吸取世界各国EAP组织与员工促进的成就和经验的基础上，创造出亚洲地区的新型EAP模式，同時，要吸引更多的亚洲国家和地区的同行参与，壮大协会的队伍，使得我们的EAP组织与员工促进事业不断得到新的发展，为提高中国人民和亚洲人民的福祉，努力奋斗, 取得更大的业绩！
图3 主会场部分代表的合影
会议一致认为，这是一次“吹响集结号，踏上新征程”的具有历史意义的重要会议，必将在中国乃至亚洲EAP发展史上留下浓墨重彩的一笔。
2018年11月26日 |
